Mit über 15 Jahren Erfahrung in der IT-Beratung unterstütze ich Unternehmen unterschiedlicher Branchen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer IT-Vorhaben. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von technischer Kompetenz und strukturiertem Projektmanagement.
Als Freelancer biete ich die Flexibilität und Unabhängigkeit, die Unternehmen für zeitkritische Projekte benötigen – ohne die Overhead-Strukturen einer Beratungsgesellschaft.
Steuerung komplexer IT- und Transformationsprojekte nach klassischen und agilen Methoden (PRINCE2, Scrum, SAP Activate) – von Scoping und Planung bis GoLive.
Zertifizierter SAP-Testmanager mit Expertise in Teststrategie, Testplanung und -steuerung über alle Phasen – inklusive Einführung von Azure Test Plans und Cutover-Management.
Analyse und Neugestaltung von Geschäfts- und IT-Prozessen in Einkauf, HR, Vertrieb und MRO. Zertifizierter Six Sigma Black Belt mit nachgewiesener Ergebnisverantwortung.
Begleitung kompletter SAP-Projektzyklen: von Delta-Assessment und Implementierung über Test und Cutover bis hin zu Migration und GoLive.
Entwicklung globaler KPIs, Aufbau von Reporting-Strukturen und Steuerung von Transformationsprogrammen mit bis zu 20 parallelen Projekten.
Übernahme von Führungsverantwortung als Testmanager, PMO-Leiter oder Transformationsmanager auf Zeit – schnell einsatzbereit, deutschlandweit und remote.